Бизнес в новых реалиях🔥
Я сознательно долгое время обходил все темы, связанные с политикой, для меня политика и предпринимательство – разные вещи и путать их опасно.
В сложившейся ситуации я считаю, что предпринимателям нужно искать новые возможности, открывать новые перспективы для своего бизнеса, занимать места конкурентов, которые уходят с рынка, оптимизировать свой бизнес.
Я выделил себе в заметки шесть ключевых пунктов, основанных на моем личном опыте, опыте моих менторов и одноклубников. Хочу с вами поделиться:
⠀
1) Ищем возможности для роста
Новые перспективы, идеи по улучшению текущего бизнеса. Сейчас такое время, когда с рынка уходят компании-гиганты, оставляя за собой целые пустующие отрасли. И каждый из сейчас должен подумать о том, в какой сфере он мог бы заполнить образовавшиеся вакантные места.
2)Побеждаем прокрастинацию
Сейчас нужны активные действия, а не погружение в депрессию. Я вообще перестал читать новости, они вводят в ступор и ты просто «вязнешь» в потоке негатива. Гораздо эффективнее сосредоточиться на текущих делах.
Мы живем в сложное, но удивительное время, когда любые масштабные события приводят к серьезным переменам в бизнесе.
⠀
3) Экономим и оптимизируем
Режем косты, увольняем неэффективных сотрудников, урезаем зарплаты, увеличиваем функционал эффективных людей, не совершаем эмоциональных покупок, не растрачиваем стабфонд.
Но для того, чтобы научиться оптимизировать системно — нужно оттолкнуться от дна. Есть отличный пример — тренировки спецназовцев.
Их бросают на дно трехметрового бассейна со связанными руками и ногами. Задача: продержаться 5 минут.
Кто-то начинает хаотично барахтаться, тратит кучу энергии и весь кислород. Результат — они проваливают задание.
⠀
Профессионалы же медленно, в вертикальном положении, под весом своего тела, спускаются на дно без лишних движений. Так они не тратят энергию, силы и как только достигают дна — отталкиваются, поднимаются наверх, глотают воздух и снова повторяют спуск. Результат — они так могут балансировать даже более 5 минут.
Этот пример — отличная стратегия для предпринимателей. Важно избегать сомнительных направлений для бизнеса, хайпа и массовой истерии.
Вспомните пандемию! Многие бизнесмены кинулись производить маски и антисептики сместив фокус внимания со своего основного бизнеса. В результате было потеряно много денег, люди заходили в неизвестные для себя ниши поддавшись хайпу.
⠀
⠀
4) Аккуратно действуем с иностранной валютой и акциями
Многие мои друзья спрашивают, стоит ли сейчас покупать доллар?
Я думаю, что удачное время для этого прошло. Если есть сбережения в рублях, то вкладывайте их в российские банки. Сейчас они дают хорошие ставки под 20-21%. Именно так я поступил с рублевыми запасами.
Что касается рынка акций – не профессионалы попадают в зону высокого риска. Мои эксперименты с акциями завершились не очень удачно, поэтому действуйте с осторожностью.
⠀
5) Инвестируем с свой бизнес.
Развиваем дело, в котором максимально разбираемся.
Если есть стратегия усиления позиций — занимайтесь обучением, введением тренингов для сотрудников. Если сейчас пробел в лидах и нет привычного объема операционки — займите это время оптимизацией и систематизацией бизнеса.
⠀
6) Видим перспективные ниши для покупки действующего бизнеса
⠀
Очень рекомендую:
⠀
✔️Вкладывать в ИТ – проекты. С учетом предоставления им налоговых каникул на 3 года. У меня уже есть два интересных проекта для развития.
⠀
✔️Импортозамещение. Производство, продукты, сельское хозяйство, лес, дерево, мебель. У меня есть колхоз со своим поголовьем скота. Стоит всего 25 млн рублей. Пишите, если готовы рассмотреть возможность покупки актива.
⠀
✔️Выкупать бизнесы предпринимателей, которые были слабы в обычное время, а сейчас и вовсе сдуваются. Для сетевого предпринимателя это возможность зайти на новые рынки с минимальным бюджетом.
⠀
✖️А вот сфера консалтинговых услуг и сервиса, на мой взгляд, сейчас будет испытывать определенные затруднения, люди начнут экономить в первую очередь на этом.
⠀
✔️Бизнесы, которые занимаются банкротствами физических лиц тоже актуальны. У меня есть две такие компании в продаже – окупаемость 2 года, 50% годовых, стоимость 65 млн и 50 млн руб.
✔️Будут востребованы бизнесы в узких сегментах — эконом или премиум, поскольку средний класс регулярно «вымывается» и переходит либо вверх, либо вниз, либо вовсе вымирает.
✔️Инвестиции в недвижимость — выгодная тема, но из-за перегрева рынка, будьте готовы к тому, что после резкого роста стоимости будет длительный период стагнации. И цена останется либо на том же уровне либо на некоторое время уйдет в минус.
Поэтому лучше иметь дело с объектами, по которым можно делать прогнозы. Хотя для России «прогнозирование» в новых реалиях — странное дело. Но, уверен, что в будущем такие активы принесут доход и дивиденды.
Еще раз, в любом направлении главное — не суетиться. Все анализировать, оптимизировать, общаться и обсуждать.
Поделитесь, как обстоят дела c бизнесом у вас? Как расставляете приоритеты? Куда вкладываетесь? Во что верите? Какие антикризисные меры уже предприняли?
